当你被领导当众批评怎么反击？过来人：我这样做让他再也不敢了

周三下午三点，公司开周例会。王总突然摔了我做的活动方案，纸片子哗啦撒一地。三十多号人坐会议室，空调吹得我后脖子发凉。他食指头戳着投影幕布："这预算表谁做的？当公司钱是大风刮来的？"
我攥着马克笔在手里转了三圈，笔帽硌得虎口生疼。上周五他亲口让我按去年双十一的规格整，这会儿全推我头上。我站起来直接把手机投屏到幕布，通话录音条明晃晃的——"小张啊，就按最高标准弄，排场必须撑起来"。会议室静得能听见饮水机咕嘟声。王总脖子涨得跟酱猪肝似的，抓过茶杯猛灌，茶叶沫子沾在嘴角。打那天起，他见我都绕道走，汇报材料再没挑过刺。

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部门例会上领导突然点名说我方案漏洞百出，我当场掏出手机打开录音说您上周口述的修改意见我存着呢，要不现在再放一遍确认下执行标准？会议室瞬间安静得像停尸房，领导咳嗽两声转移了话题，散会后发现他把我微信备注改成了「带录音笔的刺头」

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五年前公司里有个部门领导总喜欢当众羞辱下属立威，有次开会时硬给我扣了个黑锅，我当场把项目记录拍在桌上让他指出具体问题，他支支吾吾下不来台过完年听说他虚报预算被审计查出来，连办公室私藏的两箱茅台都没来得及转移就被开除了

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被当众批评当场冷静指出他的错误数据，会后他主动道歉再也没找过茬。换成普通公司你敢顶撞领导，第二天就开始给你穿小鞋，不出一个月挤兑走人，不服就忍着吧，早点辞职别碍眼

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去年部门会上领导当着全组人说我项目进度慢，我马上接话：张总，上个月我这边三个项目都提前结项了，上周五发的周报里有详细数据，您可能最近太忙没注意看，需要我现在再汇报一遍吗？他摆摆手直接跳下一个议题了

硬刚不是上策，冷处理反倒拿捏，事后逮着机会把场子找回来才真解气。